Kapitel 3

Im Jahr 2010 prägte ich den Begriff "die Menschen, die früher als Verbraucher bekannt waren"; für sie bedeutet die Digitalisierung oft billigere Waren und eine weitaus bessere Verfügbarkeit. Das ist grundsätzlich positiv, aber billigere Waren können auch weniger Arbeitsplätze und niedrigere Löhne bedeuten. Ein Beispiel dafür ist die Digitalisierung der Mobilität mit Uber und seinen Konkurrenten auf der ganzen Welt wie Lyft, Gett und Ola Cabs in Indien. Wir können jetzt eine Taxifahrt über eine App auf unserem Smartphone bestellen, und sie wird oft billiger sein als die der etablierten Konkurrenz. Aber wird diese Wirtschaft langfristig für die Taxifahrer funktionieren, oder steuern wir auf eine darwinistische "Gig-Wirtschaft" zu, in der wir alle eher eine Vielzahl von relativ schlecht bezahlten freiberuflichen Tätigkeiten ausüben als reguläre Jobs?

Ungeachtet der gesellschaftlichen Herausforderungen sind die rasche Digitalisierung, Automatisierung und Virtualisierung unserer Welt wahrscheinlich unvermeidlich. In der Praxis kann das Tempo manchmal durch fundamentale physikalische Gesetze begrenzt werden, wie etwa den bisher ungedeckten Energiebedarf von Supercomputern oder die Mindestgröße eines Computerchips - die oft als Grund dafür angeführt wird, dass das Mooresche Gesetz nicht ewig gelten wird. Diese Annahme einer kontinuierlichen und allumfassenden Durchdringung der Technologie deutet auf eine Zukunft hin, in der das, was nicht digitalisiert und/oder automatisiert werden kann (siehe Automatisierung der Gesellschaft, Kapitel 4), äußerst wertvoll werden könnte. Wie in Kapitel 2 erörtert, erfassen diese Androiden wesentliche menschliche Eigenschaften wie Gefühle, Mitgefühl, Ethik, Glück und Kreativität.

Während Algorithmen, Software und künstliche Intelligenz (KI) zunehmend "die Welt auffressen" werden (wie der Risikokapitalgeber Marc Andreessen zu sagen pflegt), müssen wir denselben Wert auf Algorithmen legen - auf die Dinge, die uns einzigartig menschlich machen...

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